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陜西西安市以“四個最大力度”提升公辦義務(wù)教育質(zhì)量

http://m.39388b.com2020年04月03日 11:03教育裝備網(wǎng)

  近半年來,西安市《三年行動計劃》推進(jìn)取得了階段性成效,根據(jù)2019年全省群眾滿意度調(diào)查顯示,社會群眾和“兩代表一委員”對西安教育的滿意度分別較2018年提升了12.76和3.4個百分點(diǎn)。

  近年來,西安市委、市政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展,2019年10月10日召開了全市教育大會,出臺了《關(guān)于加快新時代教育改革發(fā)展 建設(shè)教育強(qiáng)市的實(shí)施意見》和《西安市基礎(chǔ)教育提升三年行動計劃(2019-2021年)》,以“辦人民滿意教育、建設(shè)教育強(qiáng)市”為目標(biāo),以“四個更大力度”落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“教育是國之大計、黨之大計”和“五個扎實(shí)”的要求,把教育作為最大的民生工程、民心工程和德政工程,通過聚集各類資源和創(chuàng)新要素優(yōu)先保障教育,為加快國家中心城市和西安國際化大都市建設(shè)提供人才動力和民生保障。

  ——以更大力度高起點(diǎn)大規(guī)模建設(shè)義務(wù)教育學(xué)校,加快擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源增量。近年來,隨著西安國家中心城市建設(shè)對人才吸引力的明顯增強(qiáng),建學(xué)校、保學(xué)位成為第一要務(wù)。西安市現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校1565所,在校學(xué)生107.23萬人,專任教師6.62萬人。全市按照“建一所、優(yōu)一所”的思路,在三個學(xué)年內(nèi)(即到2022年秋季入學(xué)前),計劃完成新建、改擴(kuò)建中小學(xué)幼兒園430所,增加學(xué)位38.95萬個,預(yù)計總投資約500億元。其中新建305所、改擴(kuò)建125所;其中義務(wù)教育學(xué)校255所,新增學(xué)位30.68萬個。通過建設(shè)一流的校園硬環(huán)境和“名校”+“新!钡娜嫣嵘,實(shí)現(xiàn)每一所新建學(xué)校高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量發(fā)展。市級設(shè)立三年50億元的學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)獎補(bǔ)資金,對建的快、建的多、建的好的區(qū)縣、開發(fā)區(qū)給予差異化獎補(bǔ)。

  2020年秋季開學(xué)前,全市計劃投用170所新建改擴(kuò)建學(xué)校、幼兒園,新增學(xué)位16.4萬個;其中義務(wù)教育學(xué)校97所,新增學(xué)位13.2萬個。170所中有新建的127所,是歷年來新建數(shù)量最多、規(guī)模最大、任務(wù)最重的一年。按照市委提出的“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總要求,極力克服疫情影響,加大建設(shè)推進(jìn)力度,170所學(xué)校目前已竣工49所、主體封頂80所,所有學(xué)校8月前設(shè)施設(shè)備到位、環(huán)保檢測達(dá)標(biāo),秋季入學(xué)正式投運(yùn)。

  ——以更大力度加快現(xiàn)有公辦義務(wù)教育學(xué)校提質(zhì),激活盤活存量教育資源。辦好孩子家門口的每一所學(xué)校,是我們的職責(zé)和使命。全市所有公辦義務(wù)教育學(xué)校均按照“一校一策”原則制定了質(zhì)量提升三年行動計劃。經(jīng)過充分調(diào)研和質(zhì)量監(jiān)測,市級2020年統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級各類專項(xiàng)資金10億元,重點(diǎn)提升202所公辦義務(wù)教育學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量,區(qū)縣(開發(fā)區(qū))層面實(shí)現(xiàn)對全域公辦義務(wù)教育學(xué)校質(zhì)量提升的全覆蓋。市級2020年設(shè)立2億元專項(xiàng)獎勵資金,對辦學(xué)水平提升成效明顯的公辦義務(wù)教育學(xué)校給予獎勵。

  初中學(xué)校在基礎(chǔ)教育階段具有特殊的承上啟下作用,也是家長和社會關(guān)注度最高、期望最迫切的提升學(xué)校。近期我們在全面深入調(diào)研和逐校監(jiān)測評價的基礎(chǔ)上,確定了全市第一批33所重點(diǎn)提升的初中學(xué)校。經(jīng)過相關(guān)區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、親自部署、親自審定,逐校制定“一校一策”質(zhì)量提升方案,逐月設(shè)定提升任務(wù)和提升目標(biāo),以實(shí)實(shí)在在的行動、實(shí)實(shí)在在的成效,讓群眾感受到家門口的學(xué)校就是好學(xué);蛘邳h委、政府的大力推動下快速變成好學(xué)校。

  加快學(xué)校硬件改造。33所學(xué)校硬件改造提升項(xiàng)目2020年計劃投資1.9億元,市級投入1.1億元。目前,市級資金已分批下達(dá),所有項(xiàng)目均已全部開工,確保在招生報名前和秋季入學(xué)前兩個時間節(jié)點(diǎn)校容校貌明顯改善。

  加快學(xué)校軟件提升。一是不斷深化“名校+”工程。全市已組建市級和區(qū)縣級“名校+”教育聯(lián)合體904個,惠及學(xué)生97萬人,充分運(yùn)用兼并融合、委托管理、集團(tuán)化辦學(xué)、一長多校等四種緊湊型“名校+”模式,使教育教學(xué)水平明顯提升,生源結(jié)構(gòu)和數(shù)量明顯改觀,取得階段性成效。我們將繼續(xù)運(yùn)用四種緊湊型“名校+”模式,年內(nèi)新組建市級“名校+”教育聯(lián)合體68個,為“名!痹黾泳幹,提高教師交流比例,以群眾滿意度評判提升效果。二是深入實(shí)施“名師+”工程。全市已組建市級“名師+”研修共同體109個,吸納成員800余名,黃河中學(xué)物理學(xué)科馬駿、市26中學(xué)英語學(xué)科楊筱冰等教學(xué)名師作為首批“名師+”研修共同體主持人,在提升教師教育教學(xué)水平方面發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。2020年還將組建市級“名師+”研修共同體100個,形成示范公開課200節(jié)以上、精品課程2000節(jié)以上,開展送教下鄉(xiāng)200次以上。三是深入推進(jìn)教育信息化。全市優(yōu)質(zhì)教育資源平臺上線優(yōu)質(zhì)資源269萬余件,僅“一師一優(yōu)課”曬課2.71萬節(jié),累計曬課16.45萬節(jié),均免費(fèi)開放使用。與教材同版、教學(xué)同步的“名師公益優(yōu)課”上學(xué)期累計播課328節(jié),瀏覽量4739.6萬人次。在疫情防控期間,市級網(wǎng)課平臺作用凸顯,瀏覽量已達(dá)3.17億次,保障了全市學(xué)生“停課不停學(xué)”。我們將以教育信息化2.0行動計劃為抓手,進(jìn)一步推廣應(yīng)用優(yōu)質(zhì)教育資源共享平臺、“名師公益優(yōu)課”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”等載體,年內(nèi)創(chuàng)建智慧中小學(xué)幼兒園40所,網(wǎng)絡(luò)空間學(xué)習(xí)應(yīng)用示范校75所,創(chuàng)客教育實(shí)踐室100個。

  落實(shí)改革政策支持。通過落實(shí)中央2019年26號文件關(guān)于義務(wù)教育民辦學(xué)校招生制度改革、深化教育教學(xué)改革和優(yōu)質(zhì)高中向初中的定向生等政策,為公辦、民辦義務(wù)教育學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

  ——以更大力度加大教育人事制度改革,打造一流校長教師隊伍。一是加大改革力度。繼續(xù)深化校長職級制、聘任制改革,擴(kuò)大教師“區(qū)管校聘”改革力度和范圍,實(shí)施事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池、“先面試、后筆試”等改革試點(diǎn),激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力。二是加大引進(jìn)招錄。秋季開學(xué)前全市計劃招錄公辦教師6651名,面向全國選拔引進(jìn)優(yōu)秀校長50名以上,這是近年西安市招錄人數(shù)最多、規(guī)模最大的一次,努力做到“按需招錄、擇優(yōu)錄用、應(yīng)配盡配”。三是加大培訓(xùn)培養(yǎng)。2020年將培訓(xùn)培養(yǎng)校長1300人次、教師3萬人次。深入實(shí)施“名校長+”工程,組建市級“名校長+”研修共同體50個。持續(xù)開展“當(dāng)負(fù)責(zé)任校長,辦負(fù)責(zé)任學(xué)!薄爸v好每堂課,培育一代人”主題活動和“百所學(xué)校大提升、千名校長大培訓(xùn)、萬名教師大家訪”活動。四是加大考核激勵。進(jìn)一步完善校長選任機(jī)制和管理辦法,推行校長任期制考核,對不適應(yīng)學(xué)校工作及發(fā)展需要的校領(lǐng)導(dǎo)班子及時進(jìn)行調(diào)整。建立并落實(shí)校長教師榮譽(yù)制度,營造全社會尊師重教的濃厚氛圍。

  ——以更大力度加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和督導(dǎo)考核,確保三年行動計劃按節(jié)點(diǎn)落實(shí)落地落好。按照“決心一次下到底、措施一步做到位”的要求,市委把建設(shè)教育強(qiáng)市作為全市十項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,建立了月度調(diào)度機(jī)制。市教育局和區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也每月召開調(diào)度會,壓茬推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。建立了基礎(chǔ)教育設(shè)施“四同步一優(yōu)先”、校建項(xiàng)目“綠色通道”機(jī)制,向區(qū)縣、開發(fā)區(qū)教育部門及學(xué)校放權(quán)授權(quán)9項(xiàng),政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了“一窗受理,集成服務(wù),全城通辦”。建立了領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制、協(xié)同推進(jìn)機(jī)制、月度考核機(jī)制、督查監(jiān)察機(jī)制,確保建設(shè)教育強(qiáng)市各項(xiàng)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)。

(來源:陜西省教育廳 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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