今年以來，大英縣教育和體育局堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，深入開展“作風整頓和服務(wù)提升行動”，以優(yōu)化營商環(huán)境為契機，大力做好“五少”減法，進一步為學(xué)�！八山墶睖p負，推動全縣教體事業(yè)健康、優(yōu)質(zhì)、跨越發(fā)展。

　　少開會。切實改進會風，除一些重大會議外，盡量不集中召開全縣性教育會議。按照“可開可不開的堅決不開、能線上開的決不現(xiàn)場開、能縮短時間的決不拖延時間”的“三不”原則，進一步減少開會次數(shù)、改變開會方式、縮減開會時間。今年來，實現(xiàn)了平均每月集中開會不超過1次、每次時間不超過2.5小時的減會目標。

　　少發(fā)文。加強公文管理，控制發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量。嚴格執(zhí)行“學(xué)校日常性工作一律不發(fā)文，能夠用釘釘、短信、電話等方式通知到相關(guān)學(xué)校和人員的一律不發(fā)文，能夠以辦公室名義發(fā)文的一律不以教育體育局名義發(fā)文”的“三個一律”標準，今年發(fā)文量逐月減少，全年總量比去年減少近30%。

　　少支出。力戒形式主義，厲行節(jié)約，杜絕各種形式的鋪張浪費。堅持節(jié)約辦公、綠色辦公，提倡通過公文辦理系統(tǒng)和釘釘處理文件、上報資料、匯報工作，一般性工作，如安全月報、活動總結(jié)等，不要求學(xué)校上報紙質(zhì)材料，不要求學(xué)校建立紙質(zhì)檔案。規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，要求學(xué)校一律不得舉辦或組織參加各種與教育工作無關(guān)的社會活動;因工作需要舉辦大型活動的，必須向教育體育局報備，并嚴格控制規(guī)模、壓縮開支。嚴格公務(wù)接待，機關(guān)干部到學(xué)校檢查指導(dǎo)工作時間不超過半天的，學(xué)校不提供午餐;超過半天確需提供午餐的，盡量在學(xué)校食堂就餐;學(xué)校無食堂的，要嚴控陪餐人數(shù)和接待標準。全年系統(tǒng)縮減辦公費、會議費和公務(wù)接待費近百萬元。

　　少檢查。科學(xué)整頓各項創(chuàng)建活動，統(tǒng)籌安排各種督查檢查。除每學(xué)期初聯(lián)合相關(guān)職能部門進行開學(xué)檢查和期末組織考核外，無特殊情況不再統(tǒng)一組織開展大型檢查。運用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新學(xué)校監(jiān)督方式，機關(guān)股室平時通過電話訪問師生和家長、向社會公布舉報電話和郵箱、設(shè)立意見箱、走訪群眾等方式，及時掌握學(xué)校情況、收集社情民意，讓學(xué)校免受干擾，輕裝上陣，潛心管理和教學(xué)。

　　少跑路。摒棄官僚主義作風，鼓勵干部發(fā)揚“店小二”精神，深入基層“多跑路”，做學(xué)校和廣大師生的服務(wù)員，實現(xiàn)讓師生和群眾“少跑路” “不跑路”的服務(wù)目標。提供“一站式”服務(wù)，通過網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上助學(xué)申報、網(wǎng)上資格認證，網(wǎng)上行政審批等方式，整合和優(yōu)化審批流程，精簡程序，并限時辦結(jié)。網(wǎng)上辦結(jié)率100%，辦結(jié)時限縮短近70 %，網(wǎng)辦好評率100%。實行首問責任制，在顯著位置公布機關(guān)樓層導(dǎo)向圖和聯(lián)系電話，公示群眾導(dǎo)向崗位人員信息，開展咨詢導(dǎo)辦服務(wù)，讓群眾 “最多跑一次”。強化線上培訓(xùn)、組織“送教下鄉(xiāng)”、開展“推門聽課”、進行“隨堂聽診”，為53所農(nóng)村學(xué)校送去先進的教育理念和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。中考和高考前安排工作人員、備好儀器器材，到全縣22所初中學(xué)校為3700余名畢業(yè)生組織開展體育測試和實驗操作考試，到五所高中學(xué)校和職校學(xué)生實習地重慶、綿陽等地為2800余名高考學(xué)生進行信息采集和現(xiàn)場確認，通過“上門服務(wù)”，讓學(xué)校師生“不跑路”。