今年秋季開學(xué)前，甘肅省張掖市民樂縣南豐鎮(zhèn)玉帶村村民白龍珍和高華帶著一份有18名村民簽字的“聯(lián)名信”找到了時(shí)任南豐學(xué)區(qū)渠灣小學(xué)校長(zhǎng)樊有孝。村民們的“訴求”很堅(jiān)決，要求把村小并入南豐寄宿制小學(xué)，這讓正在為此事“發(fā)愁”的樊有孝心中一喜。

　　“教學(xué)點(diǎn)學(xué)生少，加之教師年齡老化，教育教學(xué)質(zhì)量滑坡，校園缺乏生機(jī)和活力。家長(zhǎng)們有些著急，我們更急�！狈�有孝說(shuō)，上世紀(jì)80年代，渠灣小學(xué)有400多名學(xué)生。近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化步伐加快，學(xué)生數(shù)量逐年減少，2017年減少到80多人，2019年成了49人，今年開學(xué)前就只剩下18名學(xué)生。

　　不只是渠灣小學(xué)，與之鄰近的炒面莊小學(xué)和邊莊小學(xué)也遇到了同樣的困境。這幾年，圍繞教學(xué)點(diǎn)的“去”與“留”，南豐學(xué)區(qū)曾多次密集調(diào)研，召開座談會(huì)，聽取村民、村干部、老師和鎮(zhèn)上的意見。在村民自發(fā)自愿的基礎(chǔ)上，今年秋季，渠灣小學(xué)、炒面莊小學(xué)和邊莊小學(xué)整體并入南豐寄宿制小學(xué)，一起并入的還有教師和多媒體教學(xué)設(shè)施等教育資源，困擾樊有孝多年的難題迎刃而解。

　　“農(nóng)村學(xué)校要提質(zhì)發(fā)展，優(yōu)化整合資源是有效的路徑之一。但‘撤點(diǎn)并校’并不是簡(jiǎn)單的‘一刀切’，哪怕只有一個(gè)孩子，我們也要想方設(shè)法保留教學(xué)點(diǎn)。”南豐學(xué)區(qū)校長(zhǎng)史得紅介紹說(shuō)，并校后的優(yōu)勢(shì)也顯而易見，“盤活了教師存量，年輕教師全部到一線，課堂有了活力;班上學(xué)生多了，有了互相學(xué)習(xí)、相互比拼的氛圍，老師講起課來(lái)更有勁;豐富多彩的活動(dòng)開展了起來(lái)，學(xué)校充滿了歡聲笑語(yǔ)……”

　　南豐學(xué)區(qū)的變化并非個(gè)例。近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快，農(nóng)村“麻雀型”學(xué)校增加，為解決“城鎮(zhèn)擠、鄉(xiāng)村弱”發(fā)展不均衡不充分矛盾，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源，民樂縣大力開展農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整工作，將50人以下規(guī)模較小學(xué)校向鄰近50人以上規(guī)模較大學(xué)校進(jìn)行適度合并，推進(jìn)農(nóng)村小學(xué)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年以來(lái)，該縣按照就近入學(xué)、方便家長(zhǎng)的原則，合并小規(guī)模學(xué)校94所，分流學(xué)生近4000人、教師550人，實(shí)現(xiàn)了教育資源的有效整合。與此同時(shí)，積極構(gòu)建“兩高四初十小十五幼”城區(qū)教育布局規(guī)劃，進(jìn)一步擴(kuò)充城區(qū)教育資源，新增學(xué)位4500個(gè)左右，有效緩解了城區(qū)“上學(xué)難、上學(xué)擠”和“大班額”等難題。

　　為解決撤點(diǎn)并校后學(xué)生上下學(xué)路途變遠(yuǎn)、存在安全隱患等問題，縣財(cái)政每年撥付補(bǔ)助資金170多萬(wàn)元，由縣運(yùn)輸公司提供正常運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行運(yùn)送，學(xué)校則安排專門教師每日隨車負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)運(yùn)送途中的安全管理。此外，學(xué)生中午統(tǒng)一在食堂就餐，讓家長(zhǎng)騰出手務(wù)農(nóng)務(wù)工搞生產(chǎn)，徹底解決了他們的“后顧之憂”。

　　并校重組后的農(nóng)村學(xué)校如何提質(zhì)呢?師資隊(duì)伍是關(guān)鍵。民聯(lián)學(xué)區(qū)是民樂縣最早探索撤點(diǎn)并校的學(xué)區(qū)之一，2016年全學(xué)區(qū)有20所學(xué)校，其中50人以下的教學(xué)點(diǎn)就有15所，通過(guò)撤點(diǎn)并校，目前該學(xué)區(qū)只剩下6所學(xué)校。“撤點(diǎn)并校的最大好處在于盤活了教師資源，激發(fā)了教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力，從而帶動(dòng)了農(nóng)村教育向優(yōu)質(zhì)和特色雙向邁進(jìn)，營(yíng)造了良好的教育生態(tài)�！泵衤�(lián)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)劉佳國(guó)欣喜地說(shuō)，在近幾年的全縣小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)中，民聯(lián)學(xué)區(qū)一年一個(gè)臺(tái)階。2019年，超越了城區(qū)名校，躍居全縣小學(xué)“榜首”。

　　邊玉玲原來(lái)所在的六壩學(xué)區(qū)東上壩小學(xué)只有6名教師、30名學(xué)生，除了帶一、二年級(jí)的數(shù)學(xué)課外，她還要兼帶音、體、美等課。2019年，東上壩小學(xué)并入六壩小學(xué)后，邊玉玲只負(fù)責(zé)四年級(jí)一個(gè)班的數(shù)學(xué)課，“過(guò)去，班上學(xué)生少，缺少精氣神，上課基本上是自說(shuō)自導(dǎo)，沒有激情和活力�，F(xiàn)在，班上學(xué)生多了，學(xué)生們爭(zhēng)相回答問題，合作探究的氣氛熱烈，我上課也有了激情。”

　　變化的不止于此。到六壩小學(xué)后，邊玉玲的時(shí)間“富裕”了，一輪“聽評(píng)課”、同課異構(gòu)教研活動(dòng)走下來(lái)，她感覺自己和其他教師相比“差距很大”。在反復(fù)和“新同事”學(xué)習(xí)、交流的過(guò)程中，邊玉玲找到了自己的“教學(xué)節(jié)奏”，去年12月她被評(píng)為校級(jí)骨干教師。

　　這和教師隊(duì)伍的重組不無(wú)關(guān)系。為進(jìn)一步激發(fā)教師隊(duì)伍活力，近年來(lái)，民樂縣還通過(guò)完善校長(zhǎng)、教師交流輪崗制度，“輸血”與“造血”并重，通過(guò)送教下鄉(xiāng)、聯(lián)片教研活動(dòng)等多種形式倒逼年輕教師成長(zhǎng)，推動(dòng)了縣域內(nèi)各學(xué)區(qū)、校際間的師資趨于均衡。同時(shí)，積極拓寬教師補(bǔ)充渠道，2013以來(lái)共補(bǔ)充新教師439名，全部充實(shí)到了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年，該縣累計(jì)實(shí)施教師輪崗交流458人次，中小學(xué)校長(zhǎng)教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)14738人次，招聘優(yōu)秀年輕教師132名，調(diào)整優(yōu)化中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員72名，教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，并形成了省級(jí)37名、市級(jí)235名、縣級(jí)402名骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀和名師等優(yōu)秀人才組成的骨干教師團(tuán)隊(duì)。

　　“通過(guò)學(xué)校布局調(diào)整優(yōu)化配置教育資源，提高了辦學(xué)質(zhì)量和效益,逐步構(gòu)建起了與城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的教育布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了全縣教育事業(yè)健康、有序、穩(wěn)步、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。同時(shí)，我們也欣喜地看到，農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)一步得到改善，發(fā)展空間得到進(jìn)一步提升，為全面推進(jìn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)�！泵駱房h教育局局長(zhǎng)李林學(xué)說(shuō)。